Аудиты
-
Внутренний аудит
-
Aудит соответствия
-
Оперативный аудит
-
Аудит эффективности
-
Функциональный аудит
-
Аудит управления качеством
Для более систематического и эффективного управления организационными процессами, снижения рисков и увеличения добавленной стоимости. Мы предлагаем - внутренний аудит, аудит соответствия, функциональный аудит, аудит управления качеством и консультации.
Аудит помогает организации достичь своих целей путем внедрения систематического, дисциплинированного подхода к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления.
Наше предложение включает в себя проведение аудитов в различных областях и процессах, а также выполнение различных функций внутреннего аудита в компании в определенный период, создание структуры внутреннего аудита в компании и подготовку планов. Мы предлагаем проводить проверки также перед проведением внешних контрольных проверок, чтобы обрести уверенность в прозрачности процесса и соответствие документации.
Внутренний аудит
Внутренний аудит осуществляется в соответствии с международными стандартами профессиональной практики внутреннего аудита и Законом о внутреннем аудите и другими обязательными нормативными актами, определяющими соответствие передовой практике.
При проведении внутреннего аудита проверки включают проверки соблюдения нормативных актов, а также возможных рисков мошенничества, а также проверки эффективности процессов и системы внутреннего контроля процессов. Внутренний аудит может охватывать ряд оценок и проверок в более широкой перспективе оценки процесса или определенной области.
Aудит соответствия
Aудит соответствия – это проверка законодательных норм и методических материалов, а также приказов и регламентов хозяйственной деятельности администрации. Aудит соответствия также может быть проведен по требованию владельцев или акционеров компании для проверки соблюдения администрацией норм управления в соответствии с уставом компании.
Оперативный аудит
Оперативный аудит – это проверка отдельных звеньев хозяйственного механизма организации структуры компании с целью оценки их эффективности, безопасности и полезности. Оперативный аудит также должен включать оценку размер организационной структуры управления, методологий и методов бухгалтерского учета, компьютерных систем, методов маркетинга, а также проверку любой другой отрасли.
Аудит эффективности
Аудит эффективности — это независимая проверка эффективности и продуктивности государственных учреждений, программ или организаций, следуя принципам экономии, результатом которой является внедрение операционных улучшений. Чаще всего проверки эффективности проводятся в государственных учреждениях.
При проведении аудитов эффективности соблюдаются передовые стандарты внутреннего контроля для нужд государственного управления – руководящие принципы INTOSAI.
Функциональный аудит
Функциональный аудит – это оценка эффективности и результативности (в том числе экономической эффективности) деятельности компании и ее организации. В ходе функционального аудита оценивается, эффективно ли используются, распределяются и соответствуют ли достигнутым результатам деятельности ресурсы (время, люди, деньги), необходимые для деятельности компании.
Оценка может проводиться в масштабе всей компании по направлениям деятельности (функциям) или по отдельному направлению (функции), или в структурном подразделении. Обычно также оценивается структура управленческого контроля компании (включая систему внутреннего контроля).
Аудит управления качеством
Аудит – это систематическое, независимое и документированное действие, направленное на получение необходимых гарантий, их целенаправленную оценку и определение степени полного соответствия критериям аудита.
Цель аудита управления качеством (УК) состоит в том, чтобы убедиться, что:
- утверждены и применяются принятые документированные процедуры;
- строго соблюдаются нормативные и законодательные требования;
- выявлены недостатки в производстве/услуге или системе управления;
- технические регламенты соблюдены;
- продукт/услуга соответствует требованиям.
Преимущества аудитов:
01
Создание уверенности у руководства компании в отношении системы внутреннего контроля процессов и вариантов снижения рисков.
02
Инструмент обеспечения процесса управления рисками.
03
Улучшение бизнес-процессов, в т.ч. экономия средств и снижение затрат.
04
Выявление возможных случаев мошенничества.
05
Независимая оценка и рекомендация системы внутреннего контроля или области бизнеса или бизнес-процесса.
06
Взгляд на внутреннюю среду компании с «другой точки зрения» и предоставление дополнительной ценности руководству компании в достижении стратегических целей.
07
Сертифицированные, профессиональные аудиторы, привлеченные специалисты, имеющие опыт проведения аудиторских проверок не менее 3-х лет.
Есть вопросы или хотите узнать больше?
Свяжитесь с нами!